【博狗扑克】我在币圈的4个月：以为能赚1个亿，结果却被裁员了

我在币圈的4个月：以为能赚1个亿，结果却被裁员了

发币、上交易所，就是我们的目标

 

白皮书写好后，我们的融资工作开始了。CEO计划募集3万个以太坊，总价值大概1亿人民币。

 

为了配合融资，我们开始密集进行媒体宣传。币圈的自媒体多如牛毛，我们通过它们包装创始人、为项目造势。但我们不用花费一分钱，因为CEO就是个金字招牌，一大堆自媒体排队等着采访，一大堆大会排队等着邀请出席。当然，和其他币圈项目一样，我们会对帮忙的自媒体人赠送我们的代币，但这些代币在上交易所前是没有任何价值的。帮我们的人，和我们一起期待代币登陆交易所的那一天，可以说我们都是一条船上的。

 

我们热火朝天干了一段时间，结果发现融资并没有想象中容易。按理说，CEO的号召力还是很强的，但毕竟大环境不好，币价天天在跌、ICO破发率越来越高，所以很多投资机构已经不看项目了。我们几个核心高管，天天在外面找钱，我把我认识的50多个投资机构都聊了一遍，大部分投资人的反馈都是：你们很棒，但我们不准备再投新项目了。

 

挫败感很强。

 

结果只有极少数的人打了币过来，算一下，这些币加起来也不值500万人民币。融不到钱，项目就没有预算，更不可能上交易所，我们所有的计划眼看就要崩盘。

 

时间一天一天过去，我们开始变得像热锅上的蚂蚁，迫切想要抓住每一个可能的机会。几乎所有的区块链大会，都能看到我们高管的身影。记得最清楚的是，8月一个在国外举办的峰会，本来邀请了火币、还有圈里一些大佬出席，但当天这些大佬都没去，原因很简单，开会前两天很多自媒体都被封号了，这是个监管趋严的信号。

 

现场太衰了。熊市当头，主办方本来靠卖演讲席位赚钱，结果没卖出去几个；来参会的资本，光演讲不投项目；会开完，大家都散了，不像以前一样聊行业谈合作。

 

我认识的几个项目，几乎也是在那两天告诉我统统停掉宣发和运营了。剩下的，都在转移阵地，聊天工具都从微信变成了子弹短信、WhatsApp。

 

我的预感是，币圈要凉。

 

3

 

我在互联网行业十几年，也是经过事的人。

 

我对寒冬的判断是——死掉一批项目就好了，活下来、挺过来的都是赢家。但我没想到的是，我们的CEO并不这样想。

 

9月初，CEO把核心高管叫到一起，开了个会，核心意思就是让我们劝退手下的一部分员工，当然，不会有任何补偿。我感到特别对不起跟随我的几个前下属，他们越配合，我就越内疚。

 

那一天突然感觉十分心寒、没劲透了。我跟CEO说，那我也走吧，结果他没有任何挽留就同意了。我理解他，放弃也好，逃避也罢，总之是认输了。

 

其实我们本不必这样的。公司还有业务可以赚钱：量化交易和场外交易。当然，熊市里任何业务并不好做，这些都是寒冬里求生的手段。

 

 

我在币圈的4个月：以为能赚1个亿，结果却被裁员了

币圈走到黄昏

CEO的不安全感可能超过了我，毕竟他是扑克牌上的人，寻求自保的时候甚至会考虑离开国内。这半年，很多币圈人，刀都架到脖子上了，甚至脖子都砍掉了。

 

我比较自律，基本不炒币，所以没亏过钱。我身边一些90后小孩，家里给个几万的零花钱，本来指望他们买个车啥的，结果全用来炒币了。一年前，他们还是刚出校园的孩子，满脸朝气，现在就像木头一样坐在那里。我经常跟人说，不要买币，不要当韭菜，但是拦都拦不住，自己往里跳。

 

币圈很坑人，你能感受到这个圈里人的动荡和焦虑不安。

 

这也是我特别想要离开这个圈的原因。

 

我觉得，混乱需要一个终结。

 

4

 

我很欣赏那些埋头先把技术和产品平台都做了，然后再做募资的团队。

 

我也认识一些从BAT出来的区块链创业者，他们有个共同的特点——先做产品，而不是先融资，你问他什么时候发币，他说不发，我又不是来圈钱的，先把事情做好再说。

 

我在币圈四个月，见过很多形形色色的人。一些年轻人，通过ICO非常轻易就拥有了大量的钱，但还没有学会如何驾驭这些财富。他们很容易就随心所欲，不会沉下心做事情的。

 

他们太浮躁、太混乱、太没有底线，这些人是不会有未来的。

 

现在好了，写币的自媒体都快倒闭了，做项目评级的去旅行了，一些大佬们都去国外了。能带给这个行业光明的，恐怕只有慢慢入局的传统行业的精英们了。

 

币圈的人都在等待牛市。我认为，区块链技术真正落地的时候才会有牛市，但现在的大部分人活不到那一天。